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七字诀战疫情 不胜不休


七字诀战疫情 不胜不休                    

原标题:七字决战疫情 不胜不休

——关于防控新冠病毒关键时期的几点思考

宋开荣

新冠肺炎疫情从2019年12月在武汉爆发以来,迄今已有两个半月。在这场全民抗“疫”战争中,在党中央的坚强领导下,举国上下万众一心、众志成城,经过艰苦卓绝的努力,疫情防控形势已发生了积极变化,除湖北省外,全国多省连续两天无确诊病例。与之相对应的襄阳市表现尤佳,以连续多日新增病例为零,这表明襄阳市新冠疫情达到或进入拐点阶段,决胜在望!胜利在望!

但随着复工复产、疫情输入和人员集聚传播等存在诸多风险,疫情防控形势依然复杂,我们仍有必要对此场疫情“大考”中的经验和教训进行梳理与思考。笔者结合一线实情,建议需从七个方面入手,统筹应对,则疫情可休矣。

第一,切忌一个“捂”字,关键在于一个“露”字。对于在工作中遇到的新情况、新问题,或在短时间内无法弄清楚的疑难问题,比如像新冠肺炎疫情这样的极有可能产生负面影响,甚至较大局面影响的新情况、新问题,要及时地、大胆地暴露,千万不能捂盖子,一旦“捂”不住,后果不堪设想!不仅发现新情况、新问题的第一“发现者”不能“捂”,对新情况、新问题作处置决断的领导者更不能“捂”,从事物发展的客观规律来看,“捂”是“捂不住”的,新事物、新情况终将暴露于光天化日之下,所以只有敢于暴露问题,才更有利于对症下药。

第二,切忌一个“慢”字,关键在于一个“早”字。对于像新冠病毒这样的极易产生很大的不良后果的新情况、新问题,“不捂”是常识,“暴露”是前提,紧随其后的就要体现一个“早”字了。“暴露”了,反应“慢”,照样贻误战机。如何抓好“早”?即发现苗头要早报告,便于决策者“早知道”“早决策”“早处置”,如果不充分体现一个“早”字,是不能快速(早)反应、快速(早)决断、快速(早)处置的,一旦“疫情”快速扩散,大量传播,处理难度就会难上加难。所以,切忌“慢”,尽量“早”,处理重大突发事件唯“快”为要,唯“早”为要!

第三,切忌一个“软”字,关键在于一个“狠”字。对于像新冠病毒肺炎疫情,决不能有“心太软”的毛病,更不能犯“手太软”的错误。新冠病毒肺炎疫情就是人民的敌人,致命的杀手!对于“敌人、杀手”绝不能“心慈手软”,要“狠”字当头,要下“狠手”,要痛下“杀手”,绝不留余地,绝不留后患!同样,对于防控“敌人”“杀手”的措施,也不能像棉花条一样“软弱无力”,要上“硬”措施,下“狠”手段,要清醒地明白软弱是对“敌人”“杀手”的宽容,甚至是放纵!防控措施“心狠手辣”,就是对人民的最好的保护,对疫情的最好的防控!

第四,切忌一个“虚”字,关键在于一个“实”字。我们学习要虚心,不然学不到知识;我们待人要谦虚,不然没有合作伙伴。但对于像新冠病毒肺炎疫情这样的“敌人”“杀手”来不得半点虚,要的是无处不在的实、无处不钻的实,一旦我们“虚”,它们就“乘虚而入”。一是我们思想上不能“虚”,要做到“心不虚,底气足”,要有战胜敌人的信心,要有决战决胜的勇气和决心;二是我们行动上不能“虚”,坚决不能虚而无力,坚决杜绝虚与委蛇,要特别强调“实”字,要出“实”招、动“实”枪,坚决不能以我们的虚对敌人的实,否则我们会全军覆没。要始终坚持以我们的实对敌人的实,或以我们的实对敌人的虚,只有这样,防控才有可能有实际进展和战果,只有始终从思想上到行动上脱“虚”向“实”,求真务实,才能所向披靡、决战决胜!

第五,切忌一个“疏”字,关键在于一个“堵”字。我们知道,对于水的泛滥,小则堵、大则疏,疏、堵结合,这是自然的准则。而对于像新冠病毒肺炎疫情的汹涌之势,则需侧重于一个“堵”字。因为水与人的最大的区别在于人的社会性带来的病毒的传播性,而水的自然性不会带来传播性。“堵”是防控新冠病毒传染与传播的最有效、最好的方式。无论是对原始病毒的防控,还是对二代、三代病毒源的防控,一定要坚持“关口前移”“源头治理”,无论是大到“内防扩散,外防输入”,还是小到确诊病例的集中救治,疑似病例的隔离以及对密切接触者的留滞观察,都是采取的“堵”的策略,千方百计“堵”住病毒传播的源头;决不能放任不管,决不能疏忽大意,决不能疏而有漏。反之,“疏”字当头,就会给病毒可乘之机,不仅有可能使病毒乘疏而入,更有可能使病毒随疏而动、随疏而散,这样,再想堵就难上加难了。所以,一定要“堵”字优先,堵住源头、堵住漏洞,围追堵截,并形成强大的防控“堵”字长城,才能围而歼之、堵而歼之!

第六,切忌一个“粗”字,关键在于一个“细”字。我们知道,“粗心大意,往往犯错”,对于防控像新冠病毒肺炎疫情这样无孔不入的致命敌人,既不能在思想上“粗心”,也不能在行动上“粗放”。思想上“粗心”,就会在防控计划上、方案上不缜密、不周密、不完善;行动上“粗放”,就会在防控措施上大大咧咧、粗枝大叶、漏洞百出,甚至使防控之门千疮百孔,形同虚设。老子道德经讲,“天下之大作于细”,思想上细心就会使我们的防控计划和方案密不透风、滴水不漏,行动上细致就会使我们的措施没有破绽、没有短板、没有盲点。思想上、行动上再精益求精、细致入微,那么新冠病毒就会无处可钻、无处可逃,我们的防控工作就会万无一失。无论是防控高层,还是防控基层,只有坚决杜绝“粗心”,切忌“粗放”,从思想上、行动上真正做到细心、细致、精细,我们的防控阻击战一定会无往而不胜!

第七,切忌一个“松”字,关键在于一个“严”字。“严是爱,松是害”,用于对像新冠病毒肺炎疫情的管控恰如其分。纵观世界历次疫情控制的经验,“严”字当头,严管严控才是防疫最根本、最原始、最有效的办法。确诊病人、疑似病人,无症状及密切接触者都要严管隔离,应收尽收、不落一户、不漏一人、不断一天,才能切断传播途径,这体现了一个“严”字,如果稍有放“松”,就会加快感染者的数量,酿成更大的灾难。严是一种自觉,严管严控更要从根本上、从源头上、从行为举止上进行规范,如果稍有放“松”,不“严”管食品卫生、不“严”管个人防护,不“严”查制度规范,不“严”究纪律行为,疫情就会乘“松”而入、会卷土重来。“吃一堑长百智”,疫情防控要“严”,日常预防更要一严再严,查漏洞、补短板、找盲点,马虎不得,更“松”懈不得,疫情防控,唯“严”不破,唯“严”才能战胜一切。

前事不忘,后事之师。纵观中国五千年文明历史进程,伟大的中华民族从来没有被任何艰难险阻所压垮,在不断地总结经验教训中砥砺前行。七个“切忌”,七个“关键”是本人从国家层面、省市层面、企业“战疫情、严防控、促生产”实际工作中关于新冠肺炎疫情防控阻击战有关问题的思考,由于信息量有限,思想力不够,认识也不够深刻,理解也不够透彻,遗漏之处在所难免,但若对企业的防控工作以及生产经营工作有所裨益,则是笔者“不幸之万幸”。

(注:本文作者系襄阳泽东化工集团有限公司董事局主席)


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