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做好培训工作 助力效能提升为确保泽东本质安全管理九大运行体系之天字二号——天卫体系良好运行,泽东大学自2015年年底成立以来,就以提高技能,促进效益提升,培训高素质的人才支撑为己任,以全覆盖、深入培训为抓手,有系列、有层次地落实干部员工的培训工作,为强化教育兴企,打造高绩效团队,实现企业的安全发展和可持续发展奠定了坚实基础。 从基础做起,做好入职培训 每一批新员工进来,泽东大学都会严格按照培训要求做好培训台账登记、考勤记录、一周理论培训,然后对各门课程进行闭卷考试,阅卷、入档,合格后方可分至车间。入职培训是所有的新员工进入公司后接触、了解公司的第一扇大门,为此,泽东大学认真细致做好新员工的入职培训,使新员工在尽快熟悉掌握公司人力资源制度、劳动纪律、企业文化和安全等各方面知识的同时,也开启了他们职业生涯的第一课。 提升各类特种作业操作技能,做好特殊工种培训 由于化工生产存在着高温、高压、易燃、易爆、特种设备多等特点,必需具备很强的专业技能。为了达到本质安全的目的,上岗人员需要取得各类特殊作业证方能持证上岗。由于安监局相关证件考试流程时常发生变化,体检、报名、培训和理论考试及实操考试等程序一年较一年严格,取证的相关准备工作时间要求更长。为了保证培训效率,泽东大学精心梳理各步流程,如:将复审工作以季度为单位提前两个月进行申报;建立特种作业培训微信专用群,将题库及相关培训通知提前发送至群,有任何困难及调整要求,及时在群内反馈,并提醒各车间督促考生及时学习,以提高员工知识掌握能力及水平,确保达标上岗。 不断创新,做好提高技术工种实操能力培训 为了让员工掌握新技术,泽东大学采用“走出去、请进来”的培训新模式,联合人力资源部与襄阳技师学院,开办“首期国家级焊工技师培训班”。此次培训班充分利用公司内部资源,培训地点设在机修车间。邀请技师学院的专业讲师对全公司有一定焊工基础的83位维修工进行了实操能力提升培训。由于之前没有进行过类似的培训模式,对于培训的流程及培训过程中遇到的各种问题,都是摸着石头过河,培训老师不能等,每个员工也只有有限的5天培训时间,大家都耽误不起。因此,我们必须把所有的准备工作提前做好,并排除所有可能出现的问题。从资料收集整理到所有实操考试及理论考试结束的连续两个月中,泽东大学在人员有限的情况下,必要时候,部门员工牺牲午休和晚上下班时间,加班加点,保障了培训中每一项工作的顺利开展。此次培训,所有参加培训的员工全部通过考核,取得了国家级焊工作业证书,不但提高了操作技能,还享受到国家福利政策,获得了取证津贴,很大程度上提高了员工专业学习的积极性,高效地为公司培养了一大批精湛型技术人才。 深化能力素质,做好干部员工培训 作为培训职能部门,泽东大学负责公司所有类型的培训。涵盖员工和干部的所有培训的组织工作。仅2018年一年中,泽东大学就组织了17个专项培训项目,且这些培训少则一场、多则上10场,每一项培训都要经过很多复杂的准备工作。如:安全月全员视频培训,组织了10场;班组长能力提升培训及中层干部副职培训,不仅首先学习培训内容,还根据内容分别编制试卷三套,分别组织学习三场并当场考试,再阅卷存档;生态文明建设系列培训、质检部员工综合能力提升培训、煤棒转岗员工培训等系列大型培训、工程师内部职称考试及技师内部职称考试等专项考试,涉及到出卷、整理试卷、分多批考试、多人阅卷等。所有的培训及考试,任何的程序都不能出现纰漏,任何纰漏都可能产生立竿见影的后果,这都需要泽东大学勇于发扬“勇担当、重效率”的敬业精神,才能保证各项工作的顺利有效开展。 泽东大学还会不断创新教育方法,让每名员工都能熟练掌握新技术、新工艺、新设备,通过强有力的教育培训工作,使广大员工不仅能胜任本质工作,还能为个人发展,承担更重要的岗位职责,提供广泛的上升空间,实现效能提升、教育兴企强业的本质作用。(泽东大学) |